責任承擔、贏在執行，打造核心團隊
7月29日至8月1日，由公司人力資源部組織舉辦，為期四天的四特中層管理干部培訓在江西三清山順利完成。此次培訓共分為四個部分：體驗式拓展訓練、課程培訓、內控系統中層干部會議、三清山一日徒步行活動。
在主題為“合作、共贏，打造核心團隊”的體驗式拓展訓練過程中，四特團隊體驗了一次不同尋常的拓展培訓。四特團隊按指導老師要求分為8個小隊，各小隊擁有自己的隊名、隊長、口號和隊歌。各小隊成員在拓展訓練中為各自團隊榮譽而奮力拼搏。在“看圖片對1-30進行數字解碼”游戲過程中，各隊成員群策群力，用科學邏輯解碼思維。在總共三次解碼中，5個小隊成員勝利完成了解碼訓練。參加拓展訓練的四特團隊在游戲中對團隊形成了新認識，獲得了新知識。“不要拘泥于傳統思維模式、工作方式！”“要實現工作結果最優化就要跳出傳統思維框架，尋求新方式、新思路。”大家紛紛分享各自的培訓感受。
課程培訓的主題是“責任承擔、贏在執行”。公司聘請來自北京眾睿現代人的戚童老師為中層干部進行授課。“什么是職業化?”“如何提升職業素養”“什么是執行以及如何去執行”。這些看似抽象的問題，戚童老師通過分析《喬家大院》、《杜拉拉升職記》等電影片段給出了獨特見解。此外，在如何實現良好向上、向下、水平溝通，職場工作流程解析等方面，中層干部通過培訓也獲得新的認識。
隨后舉行的內控系統中層干部會議中，公司副總經理郭棟、張翔、吳生文、張悅分別對公司各系統上半年度運營狀況及如何提升管理能力進行發言。公司董事長、總經理廖昶則提出：優秀精干的管理團隊是四特發展的核心競爭力，四特人要胸懷百年大業的雄心壯志，不斷變革自身，在主動學習中不斷提升自己，贏得發展主動權。
7月31日，身著四特白色文化衫的四特團隊總共100余人在三清山開展一日徒步行活動。大家背著軍用干糧、牛肉罐頭，在廖昶董事長的帶領下，互相鼓勁向三清山頂峰發起沖擊。蜿蜒險峻的索道，云遮霧繞的仙女峰，甚至不期而遇的山中小雨，讓所有四特人心情飛揚起來。徒步行活動中，四特人主動將軍用干糧包裝袋、水瓶等垃圾帶下山，保護三清山優美環境，展現了四特人的良好風尚。
